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企業(yè)問題診斷

公司動(dòng)態(tài)

企業(yè)大客戶營(yíng)銷必備戰(zhàn)略——《方案式系統(tǒng)營(yíng)銷》工具課精粹回顧！

2021-08-02

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作為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)者，雖然個(gè)人實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，獨(dú)立作戰(zhàn)能力極強(qiáng)，但當(dāng)企業(yè)規(guī)模變大后，仍然靠老板／高層在前線一馬當(dāng)先孤軍奮戰(zhàn)的時(shí)刻已經(jīng)過時(shí)了，企業(yè)內(nèi)部必須形成一種高績(jī)效的銷售文化，建立一種可復(fù)制的銷售管理系統(tǒng)和銷售流程、沉淀一套銷售人才甄選與培育的高效機(jī)制。

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東莞市研訊電子_遠(yuǎn)大方略科技管理咨詢ERP+MES讓企業(yè)持續(xù)降

2021-08-02

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東莞市研訊電子有限公司成立于2012年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售整合式RJ45網(wǎng)絡(luò)連接器的內(nèi)資企業(yè)，具備注塑、沖壓及成品組裝能力,擁有完整、科學(xué)的生產(chǎn)管理體系。致力于開發(fā)高性能電子連接器產(chǎn)品。

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聚焦課堂 | 遠(yuǎn)大方略《集成運(yùn)營(yíng) 降本增效》精品專題課惠州站開講

2021-07-31

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彼得·德魯克說：“企業(yè)家就是做兩件事，一是營(yíng)銷，二是削減成本，其它都可以不做”。中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)不降本、不增效，不會(huì)走出現(xiàn)在的困境。

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鴻潤(rùn)電子攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)》咨詢項(xiàng)目

2021-07-28

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集成運(yùn)營(yíng)，也被稱為OPX，是一種可以獲得更高收益、減少浪費(fèi)、改進(jìn)質(zhì)量、增加客戶滿意度的方法，傳統(tǒng)上一直與制造業(yè)息息相關(guān)。而現(xiàn)在，集成運(yùn)營(yíng)已經(jīng)超越了制造業(yè)這個(gè)范疇，涵蓋了從產(chǎn)品開發(fā)到物流，到行政職能等方方面面，并且延伸至非工業(yè)領(lǐng)域。

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十期攜手并進(jìn) 成就未來 | 志澤科技&遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)第十期《集成運(yùn)營(yíng)管理》

2021-07-27

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企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理是作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素，它決定著一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果；從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，能否找到適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的企業(yè)運(yùn)作模式并不斷完善，決定著一個(gè)企業(yè)能否有未來。

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如何通過績(jī)效驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)？

2021-07-24

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我們知道，企業(yè)的管理就是10-8=2的過程，10是收入，8是成本，2是利潤(rùn)，做績(jī)效的目的就是要為了促進(jìn)企業(yè)收入的增長(zhǎng)，成本費(fèi)用的減少，同時(shí)讓客戶滿意度的提升。收入增長(zhǎng)了、成本降低了、客戶滿意度提升了，企業(yè)的利潤(rùn)自然而然就會(huì)增長(zhǎng)。所以做績(jī)效本質(zhì)就是為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，績(jī)效管理就是利潤(rùn)管理的過程。

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安徽百盛文具攜手遠(yuǎn)大方略落地《精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》管理咨詢項(xiàng)目

2021-07-24

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2019年4月，安徽百盛文具有限公司（以下簡(jiǎn)稱“百盛文具”）攜手遠(yuǎn)大方略遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司啟動(dòng)《精細(xì)化運(yùn)營(yíng)》管理改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目總監(jiān)程波老師，項(xiàng)目組長(zhǎng)唐光輝老師入駐百盛文具。通過與百盛文具公司核心團(tuán)隊(duì)的探討。

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