中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
宋耀輝
遠(yuǎn)大方略高級咨詢師
曾任職于廣州某企業(yè) 精益生產(chǎn)顧問
曾任職于深圳上市公司 高級項目經(jīng)理
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資歷介紹：

◆遠(yuǎn)大方略高級咨詢師  

◆曾任職于廣州某企業(yè)   精益生產(chǎn)顧問 

◆曾任職于深圳上市公司  高級項目經(jīng)理

 

 

資歷介紹：

◆精益生產(chǎn)運(yùn)營改善方案規(guī)劃與設(shè)計，落地研究與實施。

◆企業(yè)價值流研究，消除生產(chǎn)浪費，生產(chǎn)效率提升落地研究與實施。

◆工廠布局規(guī)劃設(shè)計、5S、目視化管理落地研究與實施。

 

 

主講課程：

《工業(yè)工程》、《精益生產(chǎn)概論》、《5S&目視化管理》、《價值流分析》、《工廠布局規(guī)劃 》、《IE七大手法》、《精益八大浪費》、《生產(chǎn)線平衡分析改善》、《OEE理論》、《瓶頸理論》、《PTS動作分析》、《PMP項目管理》等。

 

 

部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)：

訊達(dá)康電子、富美康， 福群集團(tuán)、漢都電子、金元成惠、金源五金、大馬創(chuàng)新、慧百科技，闊虎電子、興漢云智、昂斯新材料，布爾康等。

 

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